浅谈如何强化企业文化建设
企业要成为一流的企业，首要建设一流的企业文化，企业文化建设对于企业发展至关重要。在竞争日趋激烈的市场环境中，企业的生存与发展，需要的是凝聚力。而企业文化对形成其内部凝聚力和外部竞争力是核心所在。因此，抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键。如何把管理的成效凝结成企业文化、融化在员工思想中、支配着员工的行为，是企业文化建设面临的新课题。
一、鼓励创新增强企业文化的可持续发展
随着科学技术日新月异的发展，知识经济的不断崛起，企业文化建设也正伴随人们的思想观念、思维方式和生活习惯等不断变化。企业要确立先进的理念，就要将员工的学习与创新作为企业可持续发展的基础。企业要以企业文化建设为载体，运用现代科学文化和先进管理知识，为创新开辟广阔的天地。首先，创新是一个求真务实的过程，只有建立在符合实际的基础上，创新才是切实可行、真实可靠的。其次，创新要继承过去好的传统，在不断学习和借鉴的基础上加以完善，减少和避免失误。最后，创新要敢于扬弃陈观，创立新知，促进观念的变革与创新、机制的变革与创新、管理的变革与创新，以实现行为方式与工作作风的转变，才能为企业可持续发展提供精神动力。
实践证明，企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，不仅要抓住发展先进社会生产力这个基础，还要抓住发展社会先进文化这个枢纽，从而有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进员工思想道德水平和科学文化素质的提升。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力。
二、凝心聚力培育团队精神共谋发展之路
作为国有企业而言，要保持永久的创造力，必须要建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为，在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围，使每个人都能从中感受到事业成就感。企业发展更大程度上需重视各种人才的培养，要留住好的人才，就必须有一套合理有效的激励机制，使员工的执行力度最大化发挥，进一步起到凝心聚力的作用。
企业员工作为企业文化的创造者，同时也是企业文化的享有者。企业的兴衰不只是取决于每位员工的素质，更是取决于整个团队的素质。企业文化要重视团队的作用，强调团队精神文化的作用，通过各种渠道和手段，营造“与时俱进、开拓创新”的企业文化氛围，开阔企业文化建设的新视野，挖掘员工的智慧和潜能，激发员工的工作热情和无私奉献的精神，从而形成一种行为准则、价值观念和道德规范。如果没有企业文化的凝聚，没有员工的创新能力，企业的效益往往是暂时的。只有提升员工的专业素养和人文素质，形成公司上下沟通、凝聚人心、关系融洽的良好氛围，才能提高企业可持续性发展的竞争优势。
企业要实施分权化管理，有效地避免矛盾冲突和关系紧张，要完善生产经营、劳动人事等管理制度，实施扁平式管理体制，减少管理层次，设立精干的职能机构，避免对下级管理的过多干预，鼓励员工参与管理，有利于上下级之间建立起积极的合作关系，在良好的企业文化的熏陶下，引起共鸣，达成共识，为员工注入持久的文化推动力。
三、善于学习营造良好氛围激发干事热情
创建学习型企业，对企业的持续发展至关重要，是企业文化得到认同和执行的有力保障。当前，企业员工知识要求和专业性技术文化要求的进一步提高，因此，企业要加强对员工的职业技能培训，同时建立相应机制，鼓励员工利用业余时间自学成才，企业内部也要营造良好的学习氛围，努力培养造就一支“作风好、素质高、能力强、技能精”的专业化、职业化的员工队伍。
企业文化的建设就是对企业员工的学习能力的培养，明白学习不仅是个人行为，更重要的是企业行为;明白学习不仅关系到个人的成长，更重要的是关系到企业的兴衰。如果说企业文化是核心竞争力，那么，其中的关键是企业员工的学习能力。要创建有竞争力的企业，企业文化必将受到前所未有的重视，学习必将成为企业发展的动力，企业文化的培育必不可少。员工要掌握科学文化知识，就需要学习，员工要有文化，企业更需要有文化来支撑。企业培育企业文化、提炼企业精神和塑造企业形象，已成为企业发展、凝聚员工的有力举措。
企业间的竞争，实际上是学习能力的竞争，学习的落后，导致思想的落后，是一切落后的根源。企业要结合实际，围绕公司大局，要从学习中工作，在工作中学习，形成一种不学为耻的压力感和以学为荣的责任感。
企业要定期组织员工边工作边学习。在学习中改变固有的思维模式，并用学到的新知识和新技能，主动寻找解决实际问题的新方法。要坚持学习和善于学习。学习无止境，要持续不断增强学习能力，始终保持积极向上的学习状态，并把学习作为自己不可缺少的工作，要破除“要我学习”的旧观念，树立“我要学习” 的新理念。企业要保持可持续性发展，提高企业的核心竞争力，在市场竞争中取得优势，必将是学习型企业;而员工的学习、素质的提高，必将激发员工的干事热情，形成推动企业发展的动力。
