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注塑车间管理制度(二)

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注塑车间管理制度
新工正式上岗前,车间治理职员应做好上岗领导工作,重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水平。
车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求,严禁无关人员进出车间;对车间现场应计划工器具和物料流转的区域,做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生,保证现场整齐规范。
车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作,接班人员应提前分钟到岗,检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
领取物料应通过主管人员调配和调度,严禁哄抢物料或工用具、塑料箱,违者罚款-元。
不征得主管引导批准,不容许擅自调班和找人代班,违者罚款-,

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