邮政一季度经营情况分析及下步工作安排(四)
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．报刊业务：一是强化各网点报刊统版系统的应用工作，优化服务，搞好投递质量；二是转变报刊一次性收订的营销方式，实施“天天抓收订、月月抓发行”的营销策略；三是加快历来报刊欠费的收缴进度，确保报刊资金少受损失。
．集邮业务：一是加快实施精品战略，从宣传慈利的角度出发，精心策划、设计和制作出高水准、有特色的政府形象宣传邮册??《慈利神韵》；二是通过采取代销奥运特许商品的方式，重点组织好奥运项目邮品的开发和销售工作。
．包件业务：以市场为导向，着力于家乡土特产包裹的开发，通过转变营销方式，重点开发大客户（如药材商、茶厂等），实施主动上门宣传进行揽收。
．代办业务：一是继续加强与电信运营商的合作，争取更多的优费政策，利用限有的营销平台，加大发展代放号和代收费业务的力度；二是逐步完善营销渠道的服务功能，做强后台支撑工作。
二、加快业务扩张领域，实现金融类业务增效。
．储蓄业务：一是继续组织开展好二季度邮储业务竞赛活动，发挥全员“主人翁”精神，确保邮储余额净增XX万元，目标万元；二是采取措施加快存款结构的调整，重点从代发各类财政资金和代发工资入手，大力发展代收代付业务；三是积极参与地方经济建设，拓展小额贷款业务领域，扩大邮储资产业务影响力。
．汇兑业务：一是加大汇兑短信业务的对外宣传力度，提高加办率，增强收入；二是稳定发展帐户汇款业务，积极发展网上汇款业务；三是继续做好移动、联通、保险、石油和本企业营业款的归集，着力打造“邮政商务汇款??企业收款直通车”这一品牌，不断拓展新的合作领域。
．保险业务：一是继续开展好二季度保险代理业务竞赛活动；二是加大宣传力度，通过权衡邮储利差收入与保险代理收入的收益水平，积极拓展保险代理业务市场；三是加强与保险企业其他险种的合作，优化保险业务内部结构。
三、加大业务拓展力度，做强速递物流类业务。
．速递业务：主要通过强化营业窗口的阵地营销，加大宣传力度，提高服务质量，并制定相应的激励政策，积极引导客户多使用速递业务，从而增强收入。
．物流业务：
（）制定全的发展规划：积极参与农村服务体系建设，创建服务“三农”全国重点示范县，提升邮政服务“三农”的能力，实施“”工程，即：全县建设条三农服务绿色走廊，建设个有效三农服务站，实现万元三农业务收入，培育一个三农服务全国重点示范县。
（）二季度具体的经营措施：主要从目标管理、渠道建设和项目营销三个方面入手：
一是实施目标管理制度：根据市局相关奖励政策，出台兑现我局的邮政服务三农相应的奖励政策，即政策（县局得“”，支局得“”，三农服务站得“”）。
二是加快渠道建设步伐：完成-个村级三农服务站的选址、选人工作，验收挂牌个以上三农服务站；培养-个乡级精品代办网点，-个村级骨干三农服务站，-个村级精品三农服务站；完成亩左右邮政配送农药、种子、肥料试验田建设竖牌工作。
三是组织开展项目营销：主要做好四大项目营销，即
肥料项目营销：组织“保得生物肥”-吨；本县产的普通复合肥-吨；外省市产的-吨进行销售，实现收入万元。 ，
